按照《合同能源管理技術(shù)通則》（GB/T24915-2010）,合同能源管理（簡稱 EPC）是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目 ,節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。

簡而言之，合同能源管理是一種提高能源使用率、降低能源消耗總量、優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)為手段，以降低能源費(fèi)用為目的的商業(yè)服務(wù)。

合同能源管理主要包含以下三方面的內(nèi)容：

1.EPC手段：提高能效。主要包括能源使用效率、降低能源消耗總量、優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)三種方式。但在實(shí)際實(shí)施能源管理項(xiàng)目時(shí)，需要使用其中的一種或多種，三者之間相互關(guān)聯(lián)卻又不盡相同。

2.EPC目的：降低費(fèi)用。合同能源管理（EPC）的核心目的是降低能源費(fèi)用，從而為客戶帶來經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)運(yùn)營成本。能源費(fèi)用的降低是合同能源管理業(yè)務(wù)中具有經(jīng)濟(jì)可行性的核心要素。節(jié)能效益的核算，須綜合各項(xiàng)關(guān)聯(lián)因素，真實(shí)或大致反應(yīng)節(jié)能改造服務(wù)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益。

如心日源對昆山某家大型電子企業(yè)提供EPC節(jié)能服務(wù)，用3臺(tái)磁懸浮變頻離心冷水機(jī)組代替原來的螺桿機(jī)，雙方約定節(jié)能率達(dá)到 50% 才算成功，在改造完成后，年用電費(fèi)用下降60%，每年節(jié)省電費(fèi)300 萬，不僅獲得了中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的“ 2017 年度合同能源管理優(yōu)秀項(xiàng)目”，也獲得蘇州市財(cái)政B類節(jié)能扶持專項(xiàng)資金，為用戶帶來極大的節(jié)能效益。

3.EPC模式：商業(yè)服務(wù)。EPC是一種由節(jié)能服務(wù)公司提供的以盈利為目的、以市場為導(dǎo)向的商業(yè)服務(wù)。但由于不同的合同能源管理項(xiàng)目需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)差異很大，技術(shù)含量、盈利預(yù)期存在差異，采用的合作商務(wù)模式也不同。

心日源是一家集合世界先進(jìn)節(jié)能技術(shù)及資金的高新技術(shù)節(jié)能服務(wù)公司，采用磁懸浮技術(shù)對昆山一家大型電子企業(yè)的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行EPC節(jié)能服務(wù)，改造完成后，節(jié)能率提高了60% 。由于磁懸浮中央空調(diào)類項(xiàng)目初期投資較大，給業(yè)主造成不小的壓力，經(jīng)雙方的協(xié)商后，初期投資由心日源獨(dú)自承擔(dān)，在約定的合同期間，用戶只需從節(jié)能改造后產(chǎn)生的節(jié)能效益里支付心日源相應(yīng)的項(xiàng)目投資費(fèi)用，且可在合同期限內(nèi)參與效益分紅，合同到期后，節(jié)能設(shè)備無償移交用戶，產(chǎn)生的后期效益也全歸用戶所有。

這是EPC中最受推崇的商務(wù)模式—節(jié)能效益分享型,用戶可在零投資下完成節(jié)能改造，降低用戶投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目節(jié)能率的節(jié)能改造模式。

除節(jié)能效益分享型外還有能源托管型、節(jié)能量保障型、融資租賃型和綜合型，采用何種合同能源管理去實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，取決于項(xiàng)目的具體情況及合作雙方的溝通協(xié)商。

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的組成部分，將持續(xù)為我國節(jié)能減排事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“十三五”期間，在國家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠等激勵(lì)政策下，合同能源管理和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將迎來新的歷史發(fā)展期，